我家客廳

尋找白鷺鷥之旅

小時候在高雄經過愛河的時候, 常會聽到長輩遮著鼻子說: 這條臭水溝仔, 連一隻白鷺鷥也”沒願”(台語)停在這兒,….按昵喇這欸廢水流入去這條愛河當作水溝仔用,…欸么壽嘔,…..

直到高中搬來永和時, 走過永福橋時,　發現新店溪中還有不少的白鷺鷥飛來飛去, 心中還感到蠻感動的, ….至少台北人沒把這新店溪當臭水溝用,….直到有一次路過圓山的舊動物園, 看到污黑發臭的基隆河時, 小時候那種令人嫌惡發嘔的記憶又湧上心頭, …..更不用說身如鶴影的白鷺鷥蹤跡了. 直到此時我才發現: 原來白鷺鷥其實是反映了河流生態健康與否的指標, 如果河流中連不挑食的白鷺鷥都找不到東西吃時, 其實, 這條河流已經死了,….至於沿岸邊的人們呢, 她們的心情我不知道, 但至少我是希望能遠離水邊, 越遠越好,…..

但有一點我是肯定的, 我們家搬來永和是對的. 從此以後, 我慢跑的私房路線就是從永福橋頭起跑, 沿路一邊欣賞那些身如鶴影飛來飛去的白鷺鷥蹤跡, 一邊放空我那可憐必須準備填鴨考試的腦袋. 接著跑到公館, 再順著汀州路跑到福和橋頭, 再沿橋邊看看河中那些白色身影現在怎樣了,…..

工作多年後, 慢慢的都是搭小黃到處跑, 經過河邊時, 滿腦子都是工作, 而白鷺鷥呢, 我早就忘了! 最近, 拜無薪假之賜, 選了社大千里步道的活動, 還刻意幫自己與家人買了腳踏車, 當然, 也吹噓一下當年勇, 順便介紹一下我多年未見的老友”白鷺鷥”, 當然老婆大人見怪不怪, 但我那兩個小傢伙, 可就興致濃厚了. 於是我們一行三人, 就在5月17日正式啟程. 尋訪老友去也…..

只是一路上下來, 小朋友們都覺得很好玩, 但我心中卻不免有下列幾點感觸:

(1).在福和橋下尋訪很久, 絲毫不見白鷺鷥的蹤跡, 直到快到秀朗橋頭才看到幾隻….就只有幾隻,…..新店溪的水質似乎比我當年慢跑時要差多了, 我記得在縣長的政見文宣上曾看到說, 要用較自然的溼地淨水法淨水, 但我卻在回程時, 在環河東路四段上看到了頗具規模的”秀朗污水處理站”,….這究竟是因為台北縣太大了, 所以目前只有關渡等少數幾個指標性地方才有溼地淨水的做法!?還是因為,….!? 至少去年我們家重遊高雄愛河時, 觀感完全改觀了, 我們在 '鹽埕國中' 外的淨水處理廠參觀, 她們還真是做到了, 我還刻意租了個小黃沿著愛河往上游跑, 很訝異的是, 沿途都是還不錯的步道, 而景觀也完全改觀了. 這也不禁令我回想起基隆河, 現在是多麼的清新可人哪! 我們可是人口最多的大河之縣哪!

[終於找到的幾隻白鷺鷥]

[秀朗污水處理站]

福和橋下的賽車廠與傳統市場不見了, 可喜可賀, 但希望不要再像永福橋下的那個舊游泳池一樣, 建了又拆, 拆了又建, 數拆數建, 到底河邊空地的規劃是什麼? 它是公有地, 還是私有地, 若是公有地, 它被佔用或廉價租用了多久? 誰該負責? 市公所? 縣政府? 中央水利署?...X&@#.X....沿路騎著, 這種現象可真多, 例如: 舊的秀山游泳池那一大塊地, 就廢棄著多年, 腳踏車道就只有沿著那塊地圍牆的外圍的一個狹小通道而已, 還好河景還不賴, 再往外就掉下水去了. 多可惜呀! 若此處未來能有個左岸咖啡館躲在濃密的樹蔭底下, 將來重遊時, 在此發呆, 什麼也不想, 看著河中更多的白鷺鷥在水中覓食, 那又何必買張機票, 遠到西湖邊的咖啡館發呆呢?

[福和橋下的賽車廠與傳統市場不見了, 現為跳蚤市場]

[腳踏車道與河堤間有一大塊長久未被利用的地被圍牆擋著]

[河景還不賴的新店溪畔腳踏車步道]

(2).最令我不可思議的是, 這麼長的腳踏車步道, 沿路上都是草地, 沒有樹蔭, …..連棵樹都沒有, 看來此公園的造物主似乎是認為, 你最好是在太陽剛升起與要落下時再過來吧! 再不然就是在腳踏車上裝把遮陽傘吧! 我不曉得台灣有多少腳踏車道, 沿路上都是沒有樹蔭的? 我印象中外國的旅遊照中的步道旁都是有樹蔭.的, 例如: 西湖的沿湖邊與蘇堤與白堤上都種滿了垂白柳, 在這種步道上騎車才是享受哇! 或者像南投水里到集集的鐵道邊的大馬路上就種滿了大樹, 小時候的記憶, 至今仍令人難忘.. 有人說, 一顆榕樹所產生的散熱節能效果, 相當於幾噸的冷氣機. 可笑的是, 根據研究, 產生溫室效應最大的罪魁禍首是: (1).自用小轎車(室外), (2).冷氣(室內). 有人預期LED與太陽能電池才是未來最節能的產業? 不過, 我認為應該種多點樹才對吧, 只是這種公共財, 在經濟學上無從衡量, 所以不列入GDP計算之中., 甚至於因為有落葉要掃, 要增加人力成本, 所以樹枝太茂密要剪掉, 甚至於預算中能不種樹就盡量不要種, 畢竟這些都是成本減項, 而且無法產生所謂的經濟效益. 所謂, 十年樹木, 百年樹人, 他們的任期可都只有四年而已, 做好了績效算下任的, 做不好這任被罵臭頭, 還是不提也罷, 白居易建白堤, 蘇東坡築蘇堤植白柳樹的魄力與雅致, 我想, 在速食主義的當代台灣是不可能實現的了. 只是, 我相信上帝的資產負債表與人類的一定大有不同, 樹木一定會被列為高價資產, 而且折舊是負的. 而且園藝師父在天堂中的地位一定遠比創造衍生性金融商品的財務金童高多了,…

[這麼長的腳踏車步道, 沿路上都是草地, 沒有樹蔭]

(3).20年前我在美國的2位65歲的老房東(她們可都曾在哈佛做過博士後研究哪)告訴我一個秘密: 美國的國策就是”Brain In”全世界各國的精英, 透過這種”吸星大法”, 美國的國力透過吸引各國精英入住的腦力倍增了好幾倍,….這種說法後來也曾從新加坡同事那邊聽過: 新加坡透過花園城市的魅力, 吸引了來自華人圈及以外, 包括澳洲, 印度, 馬來西亞等南亞與東南亞的精英入住, 自此國力與影響力也倍增不少. 看來, 911後布希的反吸星大法可能正是美國近年來國力盛極而衰的因素之一吧! 反觀我們吧! 如果你是一家以研發為主的公司老闆, 你覺得你的員工們未來喜歡長住在黃浦江邊, 西湖邊, 維多利亞港邊, 還是淡水河邊工作? 況且這種產業又有群聚效應.

(4).去年曾有立委提議將松山機場改為類似曼哈頓的中央公園, 只需要桃園機場就夠了,…結果當然是被郝市長駁回, 畢竟將來還是可以透過松山機場與上海虹橋機場接軌,…..我也覺得大安森林公園太小家子氣了, 的確有中央公園的必要, 合理的來說, 樹木數量的分布應與人口數量成正比, 而且在地理的分布上, 森林也應與人口聚落貼近, 畢竟要透過亞馬遜河的森林(據說亞馬遜河流域產生了地球上幾分之幾的氧氣)所產生的氧氣來交換台灣的二氧化碳, 哪也未免太遠了, 為什麼不就近在淡水河流域河道旁大量植樹成林呢? 為什麼要讓這些地變成停車場, 教練場, 乾草坪, 甚至讓它多年廢棄不用呢? 比如說, 永和若有23萬人口, 那麼, 永和這邊的新店溪畔就應有23萬株的各類樹林才夠. 這樣呢, 大家一定樂於往水邊樹蔭下跑, 當然就不會沒事一個人開個四人座的轎車往郊外跑了, 而城市在夏天的平均氣溫一定可以低個幾度, 在家也可以少開點冷氣,

讓我在這裡癡人說夢一下吧, 我希望我兒子長大以後可以不必出國留學, 可以留在台北工作, 與我們一樣一起住在永和, 未來的景象希望是如下所述一樣:

(1).整個淡水河流域可以變成整個大台北的綠帶, 從飛機上看下來是幾條帶狀的森林穿透其間, 據說南京城從紫金山往下望時, 市區看起來簡直就是一片森林., 希望大台北未來能有過之而無不及也

(2).環河邊除了現有的腳踏車步道外, 也都能有大樹庇蔭兩旁, 騎車可以不必看天氣(大太陽下也可以騎), 隨時駐足往河中看時, 可以看到更多的白鷺鷥成群飛過, 嗯! 有天鵝或鴛鴦之類的也不錯, 河岸溼地也可以植上一些荷花點綴, 就像植物園的那種, 或台大醉月湖以前種的那種也不錯, 若能像西湖岳王廟前那麼大片的話, 就更妙了! 騎累了, 在適當距離內都有各類的左岸露天咖啡館可以坐下沉思, 發呆, 如果能有民歌手當場隨意獻唱, 那就更恰意了! 要不, 也可以隨時進入就近的夜市逛逛也不錯.(現在要進出河濱公園可就費事了, 因為到處都是堤防圍起, 只有極少數的入口, 要親水, 可真麻煩!)

(3).環河快速道路應視為遊園或遊河的大眾交通系統, 私家轎車禁止進入, 只能由公共汽車或計程車通行, 公車應截彎取直, 不要在市區繞來繞去, 發車頻率與準時性應向捷運看齊, 路權應還給大眾, 而不是給那種一個人開個四人座的轎車特權階級來使用

(4).未來看電腦展時可以到河邊森林旁的展場觀看, 而不是在101旁人擠人, 休息時只能往附近有冷氣的百貨公司跑. 看看其他國家的做法, 香港的商展是在中環維多利亞港邊的美景旁, 澳門則是以新開幕的威尼斯商人酒店要與香港競爭, 美國則是在拉斯維加斯開商展,……商人們做生意是吃喝玩樂一起來,…公幹之餘, 還可玩耍, 多好,….

丹麥靠牛奶與雞蛋可以富有, 荷蘭靠種花也可以富有, 台灣雖有幾個號稱兆元的產業把我們的GDP撐起來, 但在這些產業的就業人數非常有限, 而且雙D產業這些年來累積的投資效益是虧損的. 其實台灣的隱性失業(沒有意願找工作, 反正要找也找不到的人)非常嚴重, 勞動參與率也低.(我們的失業率是被嚴重低估的) 政府用租稅獎勵變相補貼外銷產業的成果是, 好不容易賺到存起來的積蓄(外匯存底), 也因每年競爭性的匯率貶值不斷的縮水, 或因莫名其妙的金融風暴而蒸發掉半輩子的積蓄. 真是情何以堪哪!


還是多種樹吧! 讓那些長年藏在統計數字中的隱性失業者出來種種樹吧! 減稅或消費券都只是讓GDP數字好看的短線操作而已, 這些財政或貨幣政策並不能挽救失業. 以工(種樹)代賑卻可以創造就業, 也可以還點我們欠大自然的債.


或許, 我們以前替老外作牛作馬的拼命壓低成本製造商品的路子是錯誤的, 重新學習過自然的生活, 或許可以吸引喜歡台灣的人來住, 反而會帶來更多的投資與就業也說不定呢!

眼看股市跌跌不休，現在是進場的好時機嗎？

萬一買了股票之後又下跌怎麼辦？我想這是許多投資人心中會有的疑問。本文試著從價值投資的觀點來回答這些問題。

價值投資的本質就是以遠低於內涵價值(Intrinsic Value)的價格買進企業的部份或全部，它跟股價是否正在上漲或下跌沒有關係。但這顯然不大符合人性。大部份投資人在股票下跌的時候通常不敢買，在股票上漲的時候則因為心有不甘而不願買(即使巴菲特在投資Wal Mart時也上過這種心理的當)。


股票下跌為何不敢買呢？因為投資人不知道到該公司或大環境到底發生了什麼事，也不確定未來會如何發展，因此自然不敢下手。如果手中股票一直下跌，會對投資人的心理造成巨大的壓力。如果剛買了以後眼見股票又持續下跌，心理也會不好受，心臟不強的投資人可能無法忍受這種風險。


有一次巴菲特接受Charlie Rose專訪時，談到當初購買華盛頓郵報(Washington Post Company)的決策，提到有個機構投資人明知價值與巴菲特的估計接近(當時價格約為價值的四分之一)卻仍急著想賣給巴菲特。這是一段非常精彩引人深思的談話。


當時巴菲特估計華盛頓郵報的內涵價值約為四到五億美金，但總市值才約一億美金。巴菲特問那位急著賣他華盛頓郵報股票的基金經理人：「你知道這檔股票的價值比這個股價高許多吧？」那位基金經理人回答說：「我當然知道，可是它正在下跌呀！」巴菲特心想：那又怎樣？(巴菲特當時花了一千萬美金買進華盛頓郵報的股票，持股到今天一直沒賣。)


沒人知道台灣股市是否還會繼續走跌，但明顯地有許多個股的內涵價值已經浮出水面很多了。換句話說，這些個股的「長期」投資價值已經高出股價一大截。注意，此處是指長期而言。短期內個股是否有可能繼續下跌？答案是「當然有可能」，但套用巴菲特的話：「那又怎樣？」長期而言「何時」會回升到內涵價值附近？沒人知道。


但可以肯定的是，如果企業的體質優良、具有長期的競爭優勢，一旦未來經濟景氣好轉，它的股價會率先反彈，回到內涵價值附近的力道也越強。所以關鍵問題是如何找出好公司與決定股價多少才算是好價格(可參看選股的核心原則)。投資人如何才能知道哪家公司是體質優良、具有競爭優勢呢？這就需要有優良的選股工具了。


股市精華導覽就是針對台灣股市所開發出來的價值選股工具，它提供了最完整、正確的財務數字讓投資人可以由公司的基本面來分析、判斷。如果投資人對這些公司的競爭優勢及其所在的產業有一定程度的瞭解，就能對其未來做出較正確的判斷(即判斷正確的機率遠高於丟銅板)。


但萬一人算不如天算怎麼辦？那就是要做「適度地」的風險分散(請參看投資股市的風險管控)。也就是說，如果你能找到約五到十支好股票且有好的價格，然後把資金約略均分在這些股票上，然後你就忘掉股價這回事---不管他是下跌還是上漲，耐心地等待景氣復甦吧。那如果股市持續探底怎麼辦？假使你口袋很深，那就往下加碼吧(參看往下攤平？往下加碼？)。


目前台股的市場氛圍快讓人窒息了，利空消息接二連三，股市烏雲罩頂，不知何時才能重見天日。我們卻認為這正是好的時機，以長期持有為主的價值投資人可以準備進場了，現在正是可以精挑細選好股票的好機會。選定股票後就應該逐步分批買進，股價正在下跌還是反彈不應該是投資決策的重點，價格是否遠低於價值才是關鍵。


這種空頭的機會並不常見，因此投資人應該把握這次機會，好好選股，大膽投資。


附：筆者建議讀者也看看下列文章：

股市精華導覽的應用：BVS線的特殊選股價值

個股的其他資訊可以參考這裡：上市上櫃個股資訊彙總

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】

2009年進入倒數計時，面對近來外界景氣紛擾與市場傳言，鴻海董事長郭台銘決定親上火線，擬於今（31）日跨年夜，在土城虎躍廠總部，為鴻海集團所有員工加油打氣；不在土城上班的員工，則透過公司內部線上視訊會議系統參加，動員程度之大，可能高達數萬人，僅次於年終尾牙。

不少鴻海員工昨天下午都收到一封電子郵件，標題是「總裁2008年終動員大會」。內容寫著郭董將於今天晚間6時半至9時，在鴻海土城虎躍廠親自對員工開講，不在土城上班的員工，就透過線上視訊會議系統參加。

有員工看到e-mail後，直呼「準備好的跨年活動要泡湯了！」也有員工喊著說：「郭董親自上陣，真是一份令人難忘的跨年禮物。」對此，鴻海副總暨發言人丁祈安昨天表示公司內部會議、不予置評。

據了解，今天的「郭董有約」，將動員富士康、鴻準、機光電事業群MOEBG （前身為普立爾）、賜福科技等多個鴻海集團旗下事業單位，除了生產線上的員工外，等於是全體總動員。

鴻海主管昨天私下表示，過去一段時間，全球經濟景氣如「瀑布」般急墜，公司採取不少應變措施，有些宣布實施、有些則僅只是討論；但外面傳聞很多，不確定性造成公司內部人心惶惶，郭董可能因此決定要親自說清楚、講明白，穩定軍心。預料會中更將下達集團明年營運目標，並說明景氣慨況。

事實上，過去半年多來，為了能夠順利度過此波經濟寒冬，郭台銘與鴻海高層主管幾乎每天大小會議不斷，沙盤推演各式應變措施。

但鴻海全球員工將近60萬大軍，不可能把大家全部召集在一起，許多消息鴻海基層員工都是透過外面傳聞間接得知。為此，鴻海特別挑在歲末年終，輔以線上視訊會議，讓郭董直接對鴻海基層員工信心喊話。

郭台銘日前警告：「景氣比大家想的還要壞三倍，且最壞的時間還沒到。」情況相當嚴峻。受此波景氣寒流衝擊，鴻海11月營收滑落到1,348億元，較10月暴跌兩成，比去年同期微幅成長0.98%。法人分析，由於需求未見明顯成長，估計鴻海12月營收可能會再下滑，出現難得一見的營收「負成長」。

不過，「鴻海家族」今年來市值蒸發高達1.5兆元，隨跌幅已深，昨天伴隨台股大漲力爭上游，鴻海昨天股價上漲2.5元，收63.7元；另外，鴻海家族的群創、建漢、廣宇等股價則全都攻上漲停板。

火柴人大戰電腦超精采

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火柴人大戰2，又搞破壞．

這隻蜘蛛很搞笑

希望能加入各社群網站，